近日,裝備公司以線上線下相結合的方式召開安全生產工作專題會,會議由公司分管安全生產工作的副總經理主持,公司領導班子成員,各子公司、事業部,機關部室、康樂項目部負責人以及格賽克公司相關人員參加會議,會上學習了9月27日集團公司安全生產會議精神,省政府國資委印發的《省屬企業貫徹落實安全生產“兩個根本”要求開展集中整治行動實施方案》。裝備公司總經理就如何貫徹落實好集團公司會議精神,抓好當前及今后一段時間的安全生產工作提出具體要求:一是提高認識,統一思想,嚴格落實全員安全生產責任制,將安全和生命放在第一位;二是強化責任,敢于擔當,從上到下壓緊壓實安全生產責任制,領導干部要以身作則,做好領導帶班記錄;三是深入現場,抓落實,抓過程,各事業部及康樂項目部安全負責人要常態化深入基層,及時對安全生產全過程進行掌握;四是重視日常監督檢查,落實黨政同責、一崗雙責、齊抓共管,對檢查出來的問題要制定措施,嚴格落實整改責任,形成問題清單和隱患清單,實行動態管理、動態落實、動態整改;五是抓隱患、防風險、遏事故,近期全國安全生產事故頻發,事故過程反映出都是對隱患排查不全面,對隱患認識不到位,思想麻痹所導致,各事業部及康樂項目部領導帶隊檢查一定要認真仔細,絕不能走馬觀花,放過任何一個細節一個隱患;六是抓好疫情防控,康樂項目部是重中之重,康樂項目部周邊環境復雜,項目部要做好外防輸入,加強外來人員的報備、審核、審批,做好安全生產、疫情防控和工程項目進度的銜接工作,將項目做成示范級項目。